📅Cronograma de aulas - Gerentes Hoteleiros

30 dias de mentoria gratuita para gerentes hoteleiros. 

✅ SEMANA 01 — COMO SER O GERENTE QUE TODO DONO DE HOTEL QUER MANTER NO TIME OU PROMOVER

Tema central: Como se tornar um profissional indispensável com visão de dono

1. Como gerar resultados mensuráveis e se tornar indispensável para o hotel

   → Aula de abertura com visão estratégica, mentalidade de dono e protagonismo.

2. Checklist diário do gerente: como controlar a operação em 20 minutos por dia

   → Ferramenta prática para ganhar autonomia e organização.

3. Como aumentar o faturamento do hotel em 15% com técnicas de upsell na recepção

   → Impacto financeiro direto com exemplos aplicáveis no dia seguinte.

4. Como ser promovido: postura, indicadores e comunicação que impressionam o dono

   → Conecta a performance com crescimento pessoal e reconhecimento.

🎯 Objetivo: Posicionar o participante como um gerador de resultados e solução, não um executor comum.

✅ SEMANA 02 — DOMINANDO DADOS E RESULTADOS

Tema central: Como tomar decisões inteligentes com base em dados reais

1. Os 7 indicadores que todo gerente precisa dominar

   → Fundamento para qualquer decisão de gestão.

2. Dashboard de controle: como usar uma planilha simples para enxergar o que importa

   → Aplicação prática imediata com acompanhamento semanal.

3. Como medir o ROI em marketing e vendas (e saber o que continuar fazendo)

   → Distinguir esforço que gera resultado de perda de tempo.

4. Como reduzir a dependência das OTAs e aumentar as reservas diretas

   → Estratégia real de valorização do canal direto.

🎯 Objetivo: Mostrar que dados são a ferramenta mais poderosa de influência e tomada de decisão.

✅ SEMANA 03 — MARKETING, REVENUE E EXPERIÊNCIA

Tema central: Como atrair mais hóspedes, vender melhor e aumentar a diária média

1. Funil de vendas para hotelaria: do Instagram ao WhatsApp

   → Estratégia digital prática com ações passo a passo.

2. Como criar ofertas irresistíveis para períodos de baixa ocupação

   → Campanhas prontas com gatilhos, prazos e públicos.

3. Transformando o hóspede em promotor: estratégias de encantamento que funcionam

   → Ensinando como a experiência impacta receita e reputação.

4. Revenue Management na prática: como ajustar tarifas com base em concorrência e demanda

   → Técnicas acessíveis mesmo sem sistemas caros.

🎯 Objetivo: Capacitar o gerente a ser um elo entre marketing, vendas e operação — com visão de resultado.

✅ SEMANA 04 — TECNOLOGIA, LIDERANÇA E CRESCIMENTO

Tema central: Como liderar com eficiência e se preparar para cargos maiores

1. Como usar ferramentas gratuitas para organizar a rotina e ser mais produtivo

   → Mostrar Trello, Notion, Google Drive, IA… e aplicá-los na rotina real.

2. Liderança prática: como influenciar sua equipe mesmo sem cargo formal

   → Desenvolver autoridade pelo exemplo, postura e resultado.

3. Como treinar a equipe com zero orçamento (e ainda ser elogiado por isso)

   → Criar mini treinamentos internos e liderar o crescimento do time.

4. Planejamento de metas trimestrais para sua área (e como apresentá-las para o chefe)

   → Ferramenta para crescimento real e reconhecimento interno.

🎯 Objetivo: Formar líderes completos, preparados para crescer e puxar o time junto.